2024年9月11日，重輪集團黨委副書記、總經理陳利率隊到重輪航運公司、搏凱航運公司調研。

針對四季度工作，陳利要求：一是堅持問題導向，深入分析前期經營中的薄弱環節，特別是針對效率、成本與費用控制等關鍵環節，查問題、補短板，不斷優化和提高管控措施；二是堅持目標導向，圍繞止損治虧目標要求，制定各個業務單元、重點環節的量化目標并嚴格執行和落實；三是加強市場分析和研判，在實現搏凱航運公司業務穩健增長的同時有效防范資金風險和階段性經營風險；四是強化擔當作為，各級管理人員要躬身入局，主動作為，確保各項工作措施落到實處，確保工作效率和執行效果；五是持續強化安全生產管理，加大對老舊設備和電氣系統的檢查力度，加大船員的安全教育和按章操作管控，切實防范火災和航行安全事故。