江海公司在全面落實“三攻堅一盤活”改革工作中，堅持高位謀劃、分類施策、重點攻堅的工作思路，采取一系列舉措，推動活動走實走深。

一是發揮聯運優勢，經營效果不斷顯現。為全面拓展市場，公司主動融入客戶生產經營鏈條，今年以來為解決三峽船閘檢修周期延長導致威鋼礦石轉運時效下降問題，通過深入調研反復測算，最終通過水運轉至荊州，經長江班列在不增加成本的基礎上發運至目的地，確保貨物準時到達，受到客戶的高度贊揚。截至5月底江海公司已完成貨運量63萬噸（其中威鋼項目完成貨運量33萬噸）。

二是創新運輸思路，經營活力不斷提升。近年來，江海公司以糧食運輸為優化貨源結構突破口，尤其是在與中央儲備糧集團合作過程中，公司項目組人員超前謀劃，積極對接，截止目前中標項目7個，其中5個為海進江水公鐵全程運輸項目，截至5月已完成14萬噸運輸任務。目前，江海公司在全國300多家中儲糧集團物流供應商中被評為優秀物流供應商，成為其重點保供單位之一。

下一步，江海公司將積極依托集團優勢，積極開拓新客戶、穩定存量客戶，做好增量的文章，全力沖刺全年經營目標。