1月23日，重輪集團召開了2024年春運工作會暨1月安全工作例會。集團黨委副書記、總經理陳利，黨委委員、副總經理蔣樹英，副總經理譚余，重輪集團相關部室、各二級單位參加了會議。

會上，客運部、安全部分別傳達了上級集團關于做好春運工作以及安全生產工作的相關文件和會議精神，分別就生產經營和安全生產工作進行了部署和安排，黨群部就春運期間對重點客運單位提供支援保障的措施進行了工作要求。

蔣總要求：一是確保安全生產保平安，提前做好風險隱患排查，保障春運生產平安穩定。二是搶抓經營效益求突破，結合本地市場選擇營銷策略、科學組織運力抓好節日經濟。三是提升服務質量樹形象，利用節日樹口碑樹品牌，在提高旅客滿意度的同時達到增收創收的效果。四是強化人文關懷有溫度，對春節奮斗在基層一線的職工提供更多的關心關愛，并對典型的感人事件進行宣傳報道，營造良好的工作氛圍。

譚總傳達了物流集團相關會議的精神，并對春運工作提出工作要求：一是樹立底線思維和紅線意識，堅決杜絕一般及以上等級事故，努力實現零事故。二是節日期間的各單位要以“無安全、不生產”為工作準則，務必確保春運工作安全有序。三是加強在冬季的消防安全工作，吸取近期事故的教訓，舉一反三，嚴防火災事故發生。

陳總強調：一是提高站位、強化認識，系統謀劃組織，切實抓好全司春運生產和春運安全工作。各二級單位要成立春運工作機構，統籌組織好春運期間的春運工作。二是突出重點、強化措施，以加強工作人員安全教育培訓、設施設備保養維護、客運板塊的生產組織安排、生產一線的監控、重點環節和場所的把控、消防安全工作等六個方面為工作抓手，全力保障春運期間安全工作。三是強化值守，完善應急預案，切實增強應急管理能力。