2021年10月22日上午，交運集團總經理曾勇一行到重輪中江船業公司開展調研，重輪公司總經理苗浩野及中江船業公司負責人陪同。

曾總一行在生產現場進行了調研查看，他要求：一是要樹立訂單為王的理念，加強市場開發和業務拓展，這是中江船業公司生存發展的基礎。二是在狠抓訂單的同時，要作好成本效益測算，訂單最終要回歸到效益上。三是作為經濟主體，要有經濟思維，要算好賬，不斷調整適應企業發展的經營模式。就企業管理方面，曾總強調，一是狠抓降本增效，從勞務外包、材料采購與物料消耗等方面對生產全過程全流程進行再梳理。二是狠抓規范運營，要符合管理要求、降本要求、廉政要求。三是狠抓資源利用，要把中江船業公司場地資源優勢充分發揮出來，轉換為效益優勢。四是狠抓風險管控，尤其應收賬款的催收要落實責任，針對逾期帳款客戶要有充分的風險評估和應對措施。五是狠抓環保和安全生產，時刻保持安全第一的高壓態勢。六是狠抓疫情防控，嚴格按照工礦企業防疫指南相關規定，落實到位，尤其要重視勞務外包人員的防控管理。最后曾總要求，重輪公司、中江船業公司要認真分析研判，明確定位，謀劃好下一步及2022年的發展思路和具體措施，要把企業的凝聚力和戰斗力轉化為生產力，最終形成企業效益。